西方创意公司的中国机遇在哪里？
英国施特宝合伙公司业务总监王晓莉
2009-10-19
以下是我于10 月19号在英国广告从业者协会上作的一次演讲，请参阅：
相信我们大家对”中国制造”这个词都十分熟悉，因为它已是我们现实生活中不可缺少的一个组成部分。但是我不知道有多少人了解谁是造就这个中国大品牌背后真正的英雄们？ 他们是中国中小型私营企业。
我之所以称他们为真正的英雄，是因为他们令世界上成千上万的普通人享受到良好的生活方式，这在过去只有极少的富人才有经济能力做到的。十分不幸的是，这个中国大品牌同时也成为了廉价和劣制产品的代言词。
据统计，中小型私营企业占中国工业产量的百分之六十； 吸纳了中国城乡百分之七十五的劳动力市场； 几乎占整个中国国民生产总值的百分之七十。 大部分的这些中小型私有企业是上世纪八十年代成立的，继中国改革开放之后。目前在中国，大概有四千万中小型私有企业，数量是欧洲和美国的总和。
任何一个中国企业家都可以用很短的时间通过这个简单的数学公式计算出他们在这个价值产业链上所能获得的利益，你认为这些精明的企业家们会仅仅满足于一条只剩下骨头的鱼吗？答案一定是“不”！ 经过三十年在技术和财富上的积累，中国的这些先驱者们已经具备了创建自己品牌的能力，但是遗憾的是许多人不知道怎样做，从哪里开始？
难道中国就没有自己的品牌吗？答案是肯定的，事实上中国有许多家喻户晓的品牌，在座的各位可能从没有听过或见过这些中国品牌，这又将我们引到另一个问题上 - 为什么中国的这些大品牌不想到海外去发展呢？ 问题很多 - 市场规模太小；文化差异太大；各国法律法规和行业标准不一。总之，麻烦太多，收益太少，不值得尝试。
然而对于那些有国际品牌意识的中国企业来说，他们的回报是巨大的，例如：爱国者，北京一家生产电子产品的公司。他们最初以赞助F1迈凯轮车队在国际上现身，近期，他们又与曼联足球队签约，成为他们的赞助伙伴和延伸产品的提供商。有远见的领导人知道一个在国际上得到认可的品牌，将一定被中国消费者接受，但一个所谓的”中国名牌”不一定在国际上被认可。
一些尝试过，却不太幸运的企业或公司，我们可以在这里看到他们为什么错和错在哪里。比如，上海产的白翎牌钢笔，其英译为Ｗｈｉｔｅ Ｆｅａｔｈｅｒ，在英语国家无人问津。其原因在于英语中有句成语：ｔｏ ｓｈｏｗ ｔｈｅ ｗｈｉｔｅ ｆｅａｔｈｅｒ，意思是临阵逃脱，白色羽毛象征的是胆小鬼。还有一种出口干电池的商标叫白象，英译成Ｗｈｉｔｅ Ｅｌｅｐｈａｎｔ。 殊不知这是条固定的英文短语，意为沉重的负担或无用而累赘的东西。
这正是西方的创意公司最大的商机所在。我最后用一句中国经济学家的话来概括我今天的发言： “中国的经济是一个私有企业的经济” 我相信，西方的创意公司们一定可以在这四千万的中国中小型私有企业中找到适合的合作伙伴，谢谢！